Le Vietnam dans vos projets
Le Vietnam peut être votre prochain marché client, votre base d’exploitation ou le lieu où développer une équipe.
POUR LES FONDATEURS INTERNATIONAUX
Apus Launch transforme votre projet de détention, vos activités et votre plan d’exploitation en parcours documenté, piloté par un interlocuteur anglophone.
Apus Launch fournit des services de mise en œuvre et de coordination. Ces informations générales ne constituent pas un conseil juridique, fiscal, financier ou migratoire.
VOTRE SITUATION
Le Vietnam peut être votre prochain marché client, votre base d’exploitation ou le lieu où développer une équipe.
Les démarches en vietnamien, les conditions sectorielles et les différents interlocuteurs rendent le parcours difficile à évaluer depuis l’étranger.
Comment établir la bonne présence sans devenir spécialiste de toutes les procédures locales ?
Un pilote, une checklist documentée, un calendrier semaine par semaine et un devis forfaitaire validé avant le démarrage.
UN PÉRIMÈTRE CONNECTÉ
Le parcours international peut coordonner la création avec le domaine, la messagerie professionnelle, une page ciblée et les fondations de suivi des prospects.
L’entité ou le propriétaire convenu contrôle le domaine, les comptes et les données. Apus Launch ne conserve pas la propriété de vos actifs.
CE DONT NOUS AVONS BESOIN
Les informations d’identité des investisseurs, les entités concernées et la structure de détention prévue.
L’adresse prévue ou la solution de bail adaptée aux activités envisagées.
Une description concrète de ce que la structure vietnamienne vendra, livrera ou gérera.
L’approche de financement prévue et la date commerciale réelle visée par votre équipe.
UNE VUE SEMAINE PAR SEMAINE
Le calendrier proposé suit l’examen de la détention, des activités et des pièces. Les conditions sectorielles et les délais externes sont affichés comme dépendances, sans promesse générique.
Indiquez le pays de l’investisseur, le secteur prévu et la structure envisagée pour partir d’hypothèses réalistes.
Partagez les trois éléments essentiels. Nous répondrons avec une checklist et les décisions à prendre ensuite.
CARTE DE L'ÉCOSYSTÈME
Apus ne vend pas un parcours obligatoire. Chaque stade pose une question différente — et un produit y répond.
Pas encore de société
Vous facturez via un compte personnel et il vous faut une entité pour facturer et signer.
Société récente, 0–12 mois
La licence existe ; il faut désormais des comptes à jour et une image solide.
Activité régulière
Du chiffre d'affaires réel, et le tableur ne suffit plus.
Des salariés et des tâches répétitives
Le répétitif consomme des salaires — le moment de le confier à la machine.
Des services constitués
Plusieurs services ont besoin d'un même système et des mêmes chiffres.