S’IMPLANTER AVEC UNE FEUILLE DE ROUTE
Passez du projet aux actifs contrôlés par votre équipe
- 1
1. Cadrer l’activité prévue
Présentez l’actionnariat, les activités, le lieu et l’échéance commerciale qui motive l’implantation.
- 2
2. Valider le périmètre
Examinez le parcours, les dépendances externes, le calendrier semaine par semaine et le devis forfaitaire avant le démarrage.
- 3
3. Recevoir la remise complète
Prenez le contrôle des documents, comptes, accès et consignes d’exploitation convenus dans un inventaire unique.